La Gestion des Ressources Humaines (GRH) est une discipline académique institutionnelle depuis plus de 30 ans. Partant de la théorie néo-institutionnelle, appliquée à la discipline GRH, notre problématique s'articule autour des risques théoriques et pratiques qui pourraient participer à la dégradation, réelle ou supposée, de son professionnalisme. Pour contribuer à son renforcement, son développement et sa légitimité, nous proposons de partager ses activités avec les managers-hiérarchiques. A partir de plusieurs cas de recherchesinterventions, nous montrons comment peuvent se combiner les activités de GRH et celles des managers-hiérarchiques dans une relation évolutive et durable.
