Affectées par une professionnalisation relativement récente, les organisations environnementales françaises constituent un cas intéressant pour aborder la diffusion du plaidoyer comme mode d'action et évaluer sa réelle nouveauté. Le Grenelle de l'environnement, qui a été organisé par les pouvoirs publics en 2007, a fait connaître plusieurs d'entre elles du grand public. La plupart des organisations non gouvernementales associées à ce processus de consultation, mobilisant des acteurs "parties prenantes" dans des débats sur des enjeux sélectionnés, entretenaient pourtant déjà des relations avec l'administration. Sur la base d'une comparaison entre organisations nationales d'environnement, cette communication explorera l'hypothèse d'une homogénéisation des pratiques en termes de représentation d'intérêts collectifs dans le secteur environnement. Quelles sont les pratiques et compétences concrètes auxquelles elle est associée dans chaque organisation? Existe-il des fonctions équivalentes de l'une à l'autre? Sont-elles prises en charge par des professionnels ou responsables associatifs? Les finalités stratégiques de l'activité d'advocacy sont-elles bien établies? Quels sont les facteurs ayant favorisé son émergence, notamment du point de vue des possibilités de financement? Le niveau de l'organisation sera privilégié pour retracer les logiques dictant les décisions à l'origine de ses choix de modes d'action, tout en montrant les conséquences de ces activités d'advocacy sur l'organisation elle-même.
