Le contrôle de gestion comme savoir légitime. Étude sur la fabrique d'un mythe rationnel

Ce chapitre permet d'explorer les raisons pour lesquelles la représentation de l'organisation portée par le contrôle de gestion s'est imposée comme légitime, devenant une sorte de " mythe rationnel ", et quels effets cette légitimité acquise par le contrôle de gestion produit sur le fonctionnement des organisations. Après avoir étudié le processus de construction de la légitimité et les effets de cette dernière, nous proposons un modèle afin de comprendre les raisons de la légitimité du contrôle de gestion et nous examinons les moyens par lesquels les dispositifs de contrôle de gestion peuvent être utilisés pour légitimer un pouvoir.

Data and Resources

Additional Info

Field Value
Source Comptabilité, contrôle et société. Mélanges en l'honneur du Professeur Alain Burlaud
Author Chatelain-Ponroy, Stéphanie, Sponem, Samuel
Maintainer CCSD
Last Updated May 25, 2026, 05:16 (UTC)
Created May 25, 2026, 05:16 (UTC)
Identifier halshs-00677927
Language fr
Rights https://about.hal.science/hal-authorisation-v1/
contributor LIRSA. Centre de recherche en comptabilité (LIRSA-CRC) ; Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action (LIRSA) ; Conservatoire National des Arts et Métiers [Cnam] (Cnam)-Conservatoire National des Arts et Métiers [Cnam] (Cnam)
creator Chatelain-Ponroy, Stéphanie
date 2011-05-25T00:00:00
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metadata_modified 2025-08-20T00:00:00
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