Le présent rapport présente la synthèse des travaux menés par l'équipe CGS/PRINTEMPS visant à analyser la genèse et la diffusion, dans les organisations, de techniques nouvelles d'appropriation et de gestion de soi (le coaching et le développement personnel étant des manifestations concrètes de ce phénomène). Par différentes voies, nous avons analysé les formes pratiques de mise en œuvre de ces techniques, leurs fondements théoriques, et évalué leurs effets aux niveaux individuel et organisationnel. Ces travaux ont été conduits dans une perspective interdisciplinaire, en croisant les cadres d'analyses gestionnaire, sociologique et psychologique autour des questions identitaires, centrales pour interpréter le développement et les effets de ces démarches d'accompagnement.
