A la fois très pédagogique et bâti sur des cas réels d'entreprise, cet ouvrage propose une démarche méthodologique rigoureuse de construction d'un système de tableaux de bord pertinent par rapport aux objectifs et aux zones d'action du dirigeant d'entreprise et de chacun de ses responsables. Il a notamment pour atout de détailler l'application de cette analyse à différents secteurs d'activité. En complément, une disquette synthétise la méthodologie, l'illustre d'un exemple et vous fournit des grilles de travail pour construire votre propre tableau de bord.
