L'argumentation de ce texte est la suivante : après avoir rappelé les contours de la notion de modèle, on abordera l'innovation comme étant un discours (cf. J. L. Austin) dont soulignera la substance évolutionniste avant de tresser les rapports qui s'établissent entre innovation, apprentissage organisationnel & configurations organisationnelles apprenantes et changement organisationnel. On abordera alors le développement durable en en soulignant sa dimension floue et ambiguë avant de poser la question de l'existence d'un modèle utopique de l'organisation innovante et durable.
