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Une méthodologie de prospective fondée sur les compétences collectives
National audience -
Proposition d'une typologie ternaire des acteurs impliqués dans l'articulatio...
The purpose of this communication is to highlight the main actors implied in the link between competence management and project organization. Our research is based on... -
La politique de l'Union européenne contre la crise financière : aspects jurid...
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Conceptions de la conception pour le génie électrique : de l'approche " Objet...
Les recherches présentées dans ce manuscrit ont comme objet d'étude la conception, et plus particulièrement la conception en ingénierie électrique. Cette activité de... -
Un regard nouveau et global sur l'organisation en réseau : Compétences relati...
International audience -
La " Coopétition " au sein des Pôles de Compétitivité : Manager la co-innovat...
Notre communication traite spécifiquement de la façon de coopérer au sein des pôles de compétitivité dont la création récente est porteuse d'interrogations diverses,... -
Suivre les carrières de ses collaborateurs
La gestion de carrière est l'un des domaines de la Gestion des Ressources Humaines dans lesquels les responsables hiérarchiques ont un rôle essentiel. Les services de... -
APPORTS ET DIFFICULTES DE MISE EN PLACE D'UN SYSTEME DE TUTORAT DANS UNE BANQ...
A tutorial system allows experienced employees to develop the competencies of new recruits or internal transfers. Yet, field observations point out difficulties in the... -
Evaluation, compétences et orientation dans les transitions scolaires : rôle ...
International audience -
LA RÉUSSITE DE L'INTÉGRATION SRATÉGIQUE DU NOUVEAU DIRIGEANT SALARIÉ PAR LE P...
International audience -
Les compétences du contrôleur de gestion : des besoins autant humains que tec...
The Management Controllers are facing major changes, related to the development of information technology and communication, but also to the emergence of tools for... -
DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES MANAGERIAE COMME LEVIER DES PERFORMANCES ECONOM...
Dans chaque entreprise, il y a beaucoup à apprendre : politique intérieure et extérieure, hiérarchie formelle et informelle, procédures usuelles, personnes qui... -
Develop skills : a didactic approach of the phenomenology of the unforeseen a...
To develop skills, this didactic approach tries to find ways of passage of the knowledges in the competence. For that purpose, a deductive approach installs a dialogue... -
DE LA MISE EN PLACE D'INDICATEURS PAR LE DIRIGEANT AU CHOIX DE SON REPRENEUR ...
International audience -
Le théâtre, un outil de formation au management
International audience -
Les jeux d'entreprises : un outil de formation au management
Les jeux d'entreprises sont de plus en plus souvent utilisés dans les programmes de formation au management. Couramment pratiqués dans les grandes écoles de commerce,... -
La transmission de connaissances : un indicateur d'évaluation des effets des ...
International audience -
Mapping Media Education Policies Worldwide : Visions, Programmes and Challenges.
International audience
