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Prendre une décision dans une situation ambiguë
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  fn: CCSD
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keyword: shsecohumanities-and-social-scienceseconomics-and-finance
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keyword: prise-de-decision
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description: Le 24 mars 1999 à 10h52, le régulateur français du tunnel du Mont-Blanc devient un participant à une situation ambiguë, c'est-à-dire difficile à déchiffrer, complexe et paradoxale. Il vient en effet de s'apercevoir qu'un camion dégageant de la fumée vient de s'arrêter au centre du tunnel. Comment, dans cette situation, les décisions vont-elles être prises, à commencer par celle de fermer le tunnel ? En s'appuyant sur la littérature portant sur la fabrique du sens, l'auteur propose au débat scientifique le concept de regard porté sur une situation.
issued: 2026-05-15T11:45:58.446094
language: fr
modified: 2026-05-15T11:45:58.446098

Prendre une décision dans une situation ambiguë
type: Distribution
access URL: https://shs.hal.science/halshs-00771684
format: HTML
issued: 2026-05-15T11:45:58.460386
modified: 2026-05-15T11:45:58.437746